优化产品价格管理模式的方法是企业在市场竞争中不可或缺的一环。以下是几种常见的方法：
1.市场定位：通过对市场进行充分的调研和分析，确定产品的定位，找到合适的定价策略。可以根据产品的特点、目标消费群体、市场需求等因素进行定位，从而确定合理的价格水平。
2.竞争分析：对竞争对手的产品进行价格分析，了解同类产品的市场价格水平和变动趋势，以便更好地制定自己的价格策略。可以通过市场调研、参与行业会议等方式获取竞争对手的价格信息。
3.成本控制：通过优化生产流程和采购成本等方式降低产品的制造成本，从而提高产品的竞争力。同时，合理评估产品的附加价值和市场接受能力，确保价格的合理性和竞争力。
4.差异化定价：根据产品的差异化特点，将产品分成不同的规格、型号或等级，针对不同的目标消费群体制定相应的价格策略。这样可以更好地满足消费者的差异化需求，提高产品的竞争力。
5.弹性定价：在市场需求波动较大的情况下，采用弹性定价策略，根据市场供需情况进行灵活的定价调整。通过不断地监测市场的变化和调整价格，能够更好地应对市场波动。
6.定价策略：可以采取多种定价策略，如市场份额导向定价、利润最大化定价、渠道利润最大化定价等。根据企业的市场定位和目标，制定适合的定价策略，以实现最佳的销售效益。
总而言之，优化产品价格管理模式需要综合考虑市场定位、竞争分析、成本控制、差异化定价、弹性定价以及定价策略等因素，以合理的价格来满足消费者需求，提高产品的市场竞争力。